一个推广团队，想要成功，必须具备以下五个条件：信任，冲突，沟通，决策，负责。

　　信任：一个团队的基础，要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。

　　冲突：这种冲突不是打得你死我活的那种冲突，而是良性地冲突，比如一个大问题之间的争执，对一个东西有不同的看法等等，一个团队只有有这种良性的冲突，才能有更好的决策。

　　沟通：遇到什么事情解决不了的可以大家一起讨论讨论，不要一个人担着，解决不了的话会拖团队后腿的；有什么事情要交代的一定要交代清楚，不要让大家一知半解的，不要做到一半才发现问题的所在

　　决策：要成为一个具有凝聚力的团队，领导必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策。而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见，决策能力就成为一个团队最为关键的行为之一。

　　负责：对自己所要做的事情负责，不需要别人提醒，只是竭尽全力去做，去完成，不拖团队的后腿！